CBI marzo 2017
En muchos sentidos, Fitness First siempre ha sido el primero en lo que respecta al fitness. Comenzando como un único club de squash en Bournemouth, Inglaterra, en 1993, se convirtió en la primera cadena global del mundo -con 360 clubes en 16 países- y nunca ha rehuido el cambio y la innovación. Ahora, tras volver a sus raíces británicas, Fitness First UK está aprovechando las ventajas de un modelo de negocio de servicios de fitness y venta de productos deportivos.
"CBI me permite identificar con mayor eficacia las áreas que animo a mi equipo de gestión a revisar".
Patricia A. Laus, directora general y propietaria
The Atlantic Club, Manasquan/Red Bank, NJ
Los aspectos más destacados de este número son:
- La señora de los medios de comunicación modernos: Soraya Darabi, ponente de la IHRSA '17
- Rising Stars: 22 impulsores del futuro
- El universo en expansión: Los eventos de IHRSA exploran el mundo
- IHRSA 2017: Su guía de lo que ocurre en Los Ángeles
- En primera persona: John Aglialoro, ex-Cybex, ahora Gym Source, ve los lados comercial y de consumo del negocio de los equipos
- Primer set: En el futuro, los servicios de fitness se ofrecerán de tres formas básicas, sugiere el presidente de la IHRSA, Rasmus Ingerslev
- Mejores prácticas: La cofundadora de Get It Done Gals, Lindsey Morando, ofrece consejos sobre el marketing contemporáneo de los clubes
- En resumen: Cómo dar el máximo y sacar el máximo provecho de la Experiencia de Liderazgo de IHRSA
- Propuesta de valor: Una presentación de ventas visual y profesional aumenta los resultados, según la investigación de VFP
- El último representante: La Fundación IHRSA ayuda a las personas a acceder a la salud, dice Joe Moore, presidente y director general de IHRSA
