CBI abril 2016
Durante el último año, Molly Kemmer, directora regional de servicios comunitarios de EXOS/MediFit, se ha ocupado de los asuntos del sector como presidenta de la junta directiva de IHRSA. Ahora, mientras se prepara para dejar su puesto, esta observadora enérgica, analítica y perspicaz de la industria de los clubes de salud y fitness toca una amplia gama de temas en la "Entrevista CBI" de este mes.
"CBI es la mejor revista del sector. La gran calidad de las personas y empresas sobre las que se informa me inspira a ser un mejor operador y líder en la industria del fitness."
Rasmus Ingerslev
Repetir Fitness, Dinamarca
Los aspectos más destacados de este número son:
- La magia de la retención: el Net Promoter Score hace maravillas
- Fresh Corporate Fitness: Las nuevas necesidades crean nuevas oportunidades
- El Instituto en acción: Un vistazo al secreto mejor guardado de IHRSA
- Defendiendo sus datos: Proporcionar ciberseguridad a los clubes
- Experiencia europea de balneario: Aspria tiene muchas lecciones que dar
- En primera persona: Anne Z. Hawkins, vicepresidenta ejecutiva de STR, explica un nuevo sistema de evaluación comparativa del sector
- F.I.T. Extra: Los equipos cardiovasculares para todo el cuerpo maximizan el rendimiento del club y de sus socios
- Primer set: La presidenta de la Junta Directiva, Molly Kemmer, reflexiona sobre la realidad y la resistencia de las tendencias del sector en 2016
- Mejores prácticas: John McCarthy sobre las opciones de financiación de los clubes; Scott Lewandowski sobre las actividades al aire libre
- En resumen: Tres situaciones problemáticas de los clubes, y cómo tratarlas de forma legal y equitativa
- Propuesta de valor: h2 fit utiliza el big data para convertir las métricas de los socios y los clubes en beneficios para ambos
- Último representante: ¿Qué tan bien le va realmente a su club? Consulta los Perfiles de Éxito 2015 de IHRSA, sugiere Joe Moore, presidente y director general de IHRSA.