¿Quieres tener éxito en la industria del fitness? Ignora el statu quo

El Lecciones de Liderazgo en Fitness destaca a los líderes de la industria de IHRSA y les agradece su continuo compromiso con el crecimiento, la promoción y la protección de la industria de los gimnasios. Al compartir su experiencia empresarial, esperamos que los conozcas, lo que han aprendido en el camino y cómo ven el liderazgo.

David Van Daff
Vicepresidente Ejecutivo, Fitness
Fusionetics

David Van Daff ha sido miembro del Consejo de Liderazgo de la Industria (ILC) durante los últimos cinco años. Tras haber tenido la oportunidad de ejercer presión en el Capitolio como miembro del ILC, cree que la aprobación de la PHIT será importante para eliminar los obstáculos a la actividad física.

¿Qué es lo más satisfactorio de ser un líder empresarial en la industria del fitness?

El sector del fitness le ofrece la oportunidad de hacer carrera ayudando a la gente a ayudarse a sí misma. Eso es realmente gratificante y satisfactorio en muchos niveles diferentes.

Ayudar a guiar a las personas hacia la consecución de sus objetivos de salud y forma física es, con mucho, el aspecto más gratificante de una carrera en el sector del fitness.

Durante los últimos 20 años, he desempeñado una gran variedad de funciones dentro de los distintos niveles de esta industria, desde los clubes de salud y el entrenamiento personal, hasta la educación y la certificación, pasando por los servicios y las herramientas que ayudan a las personas a moverse, rendir y sentirse mejor. Todas las empresas y puestos que he ocupado han tenido un objetivo similar: ayudar a las personas a mejorar su salud, su estado físico y, en última instancia, su vida.

También es satisfactorio el hecho de que trabajamos en un sector que nunca podrá ser sustituido. Siempre habrá una gran necesidad de actividad física y ejercicio correctivo. La tecnología avanzada puede y debe utilizarse para ayudar a que las masas se muevan más, de forma correcta y segura. Sin embargo, no puede sustituir el acto de hacer ejercicio [o] la interacción humana necesaria para motivar, entrenar e inspirar.

Si pudiera retroceder en el tiempo, ¿qué consejo de liderazgo le habría dado a su juventud sobre el trabajo en la industria del fitness?

Todos los aspectos de la industria del fitness están en continua evolución. Nada está estancado.

Desde el punto de vista empresarial, casi todas las facetas de la comercialización, la venta, el funcionamiento, la educación y la prestación de servicios han cambiado radicalmente.

Además, un flujo constante de nuevas e impactantes investigaciones está transformando progresivamente los equipos, las herramientas, las ofertas de servicios y la programación que se ofrece hoy en día. Lo que hace 20 años se habría considerado poco realista y algo descabellado, ahora se considera "corriente".

Para tener éxito en este sector, nunca hay que aceptar el "statu quo" y siempre hay que buscar formas y medios nuevos o mejores que, en última instancia, conduzcan a mejorar la vida de las personas a través de la salud y el fitness.

¿Qué le llevó a unirse al Consejo de Liderazgo de la Industria (ILC)?

Desde el principio de mi carrera, aprendí que todo lo que IHRSA promueve, apoya y protege se hace siempre en el mejor interés de toda la industria del fitness. El incansable trabajo de IHRSA para apoyar a los clubes e influir en el crecimiento de la afiliación repercute en última instancia en nuestro negocio de forma muy positiva.

He formado parte de la ILC durante los últimos años y considero que mi participación es un importante deber cívico para esta industria. Todo lo que apoya la ILC, la Ley PHIT y demás, es un verdadero "no brainer" en términos de apoyo y promoción. A un alto nivel, el objetivo es la eliminación de barreras, potenciales y reales, para aumentar la actividad física de la población en general. Sin embargo, como toda buena idea que requiere el respaldo del gobierno, necesita voces, ¡voces fuertes! Por eso, ¡más empresas del sector deberían dar un paso adelante y apoyar a la ILC!

Nuestros clientes son instalaciones y profesionales del fitness que son miembros y partidarios de la IHRSA o deberían serlo. Fusionetics y la IHRSA desempeñan papeles similares en el sentido de que ambos proporcionamos apoyo a la industria del fitness que, a su vez, repercute positivamente en sus miembros y clientes.

¿Cuál ha sido su experiencia más memorable como parte del ILC?

He tenido la suerte de participar en algunos eventos de cabildeo de la ILC en el Capitolio a lo largo de los años. En un evento en particular, me encontré con el senador John McCain en un pasillo.

Hablamos largo y tendido sobre la ILC, la Ley PHIT y el hockey, sí, ¡el hockey! Resulta que el senador McCain era un gran aficionado al hockey. Se tomó los siguientes 20 minutos para hablarme de todo lo relacionado con el hockey, desde sus equipos y jugadores favoritos hasta sus perspectivas y predicciones sobre los playoffs de la NHL.

No hace falta decir que es un encuentro que nunca olvidaré.

La Ley de Inversión en Salud Personal de Hoy, o PHIT, es una legislación que haría más asequible el acceso a la actividad física. ¿Cómo ayudará la aprobación de esta ley a que Estados Unidos se ponga en forma?

Es una legislación de sentido común. Todo lo que pueda estimular positivamente el bienestar generalizado es algo bueno y de importancia crítica y nacional. PHIT elimina las barreras de la excusa e influye en los comportamientos de fitness y nutrición impactantes y consistentes.

La crisis de la obesidad se encuentra en un estado crítico desde que entré a formar parte del sector hace más de 20 años. Se ha hecho mucho durante este tiempo, pero queda mucho por hacer para conseguir un efecto visible. La aprobación del proyecto de ley PHIT es lo que se necesita ahora para hacer este cambio notable que tendrá un impacto en millones de personas. La aprobación del proyecto de ley PHIT será un hito celebrado durante décadas.

Fundado hace 20 años por un grupo de líderes de la industria preocupados, el Consejo de Liderazgo de la Industria existe para que IHRSA tenga los fondos para detener o modificar la legislación y los reglamentos que serían perjudiciales para las operaciones de los clubes, así como para tener los recursos necesarios para aprovechar las oportunidades -como el PHIT y los incentivos financieros para el ejercicio- que harían crecer la industria.