Comportamientos vitales para disparar el éxito de su club de salud

Durante su sesión de IHRSA 2018, Don Murphy, de Gold's Gym Newburgh, compartió los conocimientos adquiridos en sus 30 años de experiencia, desde la incorporación de miembros hasta las estrategias de marketing.

No es fácil aumentar el número de socios de un gimnasio en un 57% en tan sólo cinco años, lo que supone un incremento de los ingresos anuales del 42%, pero Don Murphy, socio director de Gold's Gym en Newburgh (Nueva York), lo consiguió.

Murphy, que tiene más de 30 años de experiencia en la industria del fitness, compartió algunos comportamientos vitales para el éxito financiero durante su sesión de IHRSA 2018, "Vital Behaviors to Skyrocket the Success of Your Health Club", en San Diego, CA, este mes de marzo.

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Diseño de instalaciones

Considere el valor estético de su club: ¿la iluminación, el suelo y los colores de la pintura reflejan su marca y ofrecen un ambiente deseable? La distribución del espacio, el equipamiento y la limpieza tienen un gran impacto en la experiencia de los socios.

Según un informe de la IHRSA, el 90% de los socios encuestados dijeron que era más probable que renovaran su afiliación si sus instalaciones estaban limpias. De hecho, el informe afirma directamente: "La limpieza de un club es una parte vital de su éxito operativo, social y financiero". Reinvierta y renueve continuamente su visión del diseño para crear un destino de salud y fitness inigualable, inspirador y lleno de energía.

Incorporación de nuevos miembros

Un gimnasio de éxito necesita un programa eficaz de incorporación de nuevos socios basado en la inspiración, la educación y la capacitación. Gold's Gym Newburgh ha establecido una amplia campaña de incorporación automatizada para mantener a los nuevos socios comprometidos y motivados. Los nuevos socios se inscriben en una serie de mensajes de texto que se envían en intervalos preprogramados y ofrecen enlaces interactivos durante las primeras semanas de afiliación. Estos enlaces incluyen ofertas de consultas, planes de nutrición, programas de clases y una bienvenida personal del propio Murphy. Los mensajes se envían a lo largo del año con otras ofertas y recordatorios, para mantener a los nuevos miembros en el camino correcto hacia la renovación.

Programación comunitaria

Los clubes de salud deben ofrecer una programación inigualable que cree conexión y comunidad. Una programación eficaz fomentará la camaradería entre los socios y fuera de ellos. Murphy sugiere que se consiga un gran impacto con la recaudación de fondos para la comunidad. Los retos de fitness son una forma de motivar a los socios para que se mantengan comprometidos y pueden aportar una cifra importante a su cuenta de resultados. Los eventos temáticos navideños pueden mostrar a los socios lo mucho que aprecian lo que significan para el club. Recluta a patrocinadores locales para que donen premios con el incentivo de aumentar su propia visibilidad ante tus socios.

Estrategias de marketing

Al compartir los avances que ha hecho este club en los últimos cinco años, uno de los logros más impresionantes de Murphy fue la reducción del 50% de los costes de marketing. Gold's Gym Newburgh utiliza estrategias de marketing inteligentes y rentables, basándose en gran medida en las redes sociales y el boca a boca.

A la hora de planificar el contenido de las redes sociales, Don sugiere mantener la sencillez. No intentes competir, limítate a lo que conoces: tu club. Sé la voz de tu club y muestra tu pasión desenfrenada por lo que ofreces a tus socios. Comparta lo que hace su club y lo que hace mejor que nadie en su comunidad. ¿Otro consejo profesional? Hazte amigo de la prensa local.

Ingresos no procedentes de cuotas

Murphy también se refirió a uno de sus ingresos más lucrativos no relacionados con las cuotas: el entrenamiento nutricional eficaz. Gold's Gym Newburgh se centra en la planificación de las comidas y en los batidos de calidad, y ha registrado un aumento del 270% en los ingresos por batidos/barras de zumo en sólo cinco años. Murphy sugirió encarecidamente que los clubes implantaran un programa de nutrición, calificándolo de "eslabón perdido" en el sector de los gimnasios. Pero para aquellos clubes en los que un programa de nutrición no es factible, la lección de maximizar las fuentes de ingresos no procedentes de las cuotas sigue siendo válida.

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Carolynn Jordan

Carolynn Jordan trabajó anteriormente como Especialista en Comunicación con los Miembros de IHRSA, un puesto en el que desarrollaba actividades de divulgación para que los miembros de IHRSA adquirieran conocimientos sobre cómo utilizar mejor sus beneficios y seguir participando en la comunidad de IHRSA.