La serie Lecciones de Liderazgo en Fitness destaca a los líderes de la industria de IHRSA y les agradece su continuo compromiso con el crecimiento, la promoción y la protección de la industria de los gimnasios. Al compartir su experiencia empresarial, esperamos que los conozcas, lo que han aprendido en el camino y cómo ven el liderazgo.
El sector del fitness debe comenzar con el fin en mente
Empezar tu viaje con el fin en mente no es el único consejo que tiene Lynne Brick, de Brick Bodies, pero es uno que todo el mundo en la industria del fitness necesita recordar.
Lynne Brick
Brick Bodies
Baltimore, MD
¿Qué es lo más satisfactorio de ser un líder empresarial en la industria del fitness?
La parte más satisfactoria [de ser un líder] es triple.
La primera es conectar con otros líderes del sector y aprender de ellos. La segunda es inspirar a las estrellas emergentes y a otros líderes en ascenso para que ejerzan su capacidad de liderazgo y aporten algo al sector. Por último, la tercera es inspirar a nuestro personal para que descubra su grandeza.
Si pudiera retroceder en el tiempo, ¿qué consejo de liderazgo le habría dado a su juventud sobre el trabajo en la industria del fitness?
Tengo dos consejos. El primero es que no tengas miedo a fracasar. El segundo es que empieces siempre con el fin en mente.
¿Qué le llevó a unirse al Consejo de Liderazgo de la Industria (ILC)?
Me uní a la CIT porque es una de las mejores maneras en que nuestra industria puede contribuir a la misión de IHRSA de proteger la industria. Lo mejor es participar, contribuir y compartir la voz para evitar una legislación negativa, en lugar de quedarse al margen y preguntarse qué está pasando.
¿Cuál ha sido su experiencia más memorable como parte del ILC?
Mi experiencia más memorable fue cuando derrotamos la expansión del impuesto sobre las ventas en Maryland a principios de la década de 2000.
Un anuncio publicado durante la campaña para detener la expansión del impuesto sobre las ventas en Maryland.
Reclutamos autobuses llenos de miembros y personal, además de otros clubes de nuestra región, y asaltamos la capital de Annapolis, MD. Empezamos a corear "No pongan impuestos a la salud" y a hacer flexiones frente al edificio donde se celebraban las audiencias, llamado "Lawyers Mall".
Más tarde, cuando tuve la oportunidad de hablar ante la audiencia del comité en nombre de nuestro sector -junto con nuestro grupo de presión-, simplemente pedí a cada legislador que hiciera unos giros de hombros sentado. Les expliqué que estar sentado es el "nuevo fumar" y que, como Estado, tenemos que animar a los ciudadanos a moverse, no inhibirlos ni crear barreras al incluir las afiliaciones a los gimnasios en la ampliación del impuesto sobre las ventas.
El resultado final: ¡Hemos ganado!
Kaitee Anderson Fernandez trabajó anteriormente como Directora de Contenido Creativo de IHRSA, un puesto en el que creó contenido digital, impreso y de vídeo para ayudar a contar la historia detrás de los esfuerzos de promoción y política pública de IHRSA.