Charlas y tomas: Encontrar su MVP y los programas de construcción de la comunidad

Antes de comenzar el programa, Darden señaló una corrección del programa del mes pasado. Se mencionó que habían cerrado 9.000 clubes. En realidad, el número total de clubes que cerraron fue de 13.000, no de 9.000. Rick Carroll, junto con IHRSA, hizo la investigación y la investigación estaba mirando los cierres de clubes desde marzo de 2020 hasta finales de junio de 2021. En general, representó el 22% de los clubes cerrados. Más concretamente, el 27% de ellos eran estudios y el 14% eran clubes.

Los temas de este episodio incluyen:

• 1:00 Actualización de la Ley GYMS

• 5:10 Vivir con COVID

• 11:00 Disciplina COVID

• 18:55 Oportunidades de salud mental

• 25:19 Programas de creación de comunidades

• 33:40 McFitness

• 38:59 Motivación intrínseca para el ejercicio

• 46:03 Encuentre su MVP

• 52:40 Revestimientos de plata

• 1:00:50 Recapitulación y conclusiones principales

Antes de que nos sumerjamos en nuestras principales conclusiones de la feria del 15 de septiembre, no se olvide de ver el próximo episodio de Talks & Takes el jueves 14 de octubre a las 11 a.m. CDT, en directo desde la 40ª Convención Internacional y Feria de la IHRSA en Dallas, TX.

Noticias recientes sobre la Ley GYMS

Se compartió un vídeo que resume la situación de la Ley GYMS. "La mala noticia es que la Ley GYMS no se va a incluir en el proyecto de ley de reconciliación, al menos no en este momento", dijo Darden.

La buena noticia es que todavía hay proyectos de ley que están siendo considerados por el Comité de la Pequeña Empresa. Están trabajando en ellos ahora mismo y están hablando de un proyecto de ley que incluiría varios negocios pequeños como restaurantes, locales de espectáculos y clubes de salud y gimnasios para una Ley de Alivio específica.

¿Cuándo terminará la pandemia?

Para iniciar el tema, McHaney recomienda suscribirse a McKinsey. "Tienen una gran cantidad de información e investigación. Es una empresa global que realiza una gran labor de consultoría en todo el mundo. Y producen una gran cantidad de investigaciones a las que se puede acceder de forma gratuita", dice.

McHaney pasó a hablar de los datos de McKinsey sobre "¿Cuándo terminará la pandemia de COVID-19?" Las claves de los datos fueron que:

• La inmunidad de los rebaños probablemente no se producirá en EE.UU., pero no es necesario que se produzca la transición a la normalidad. Estados Unidos podría iniciar la transición a la normalidad en el cuarto trimestre o en el primero.

• La pandemia tiene que gestionarse como una amenaza constante, y no como una que requiera intervenciones que definan a la sociedad. En otras palabras, dicen que tiene que gestionarse de forma muy parecida a la gripe y a la gripe B, donde se está gestionando la enfermedad grave y la muerte y se está dejando de gestionar el recuento de casos, explicó Darden.

McHaney dijo que uno de los puntos que hacen en este informe de datos es que es una transición muy lenta que va a requerir un montón de seguimiento. "Lo que están hablando de volver a la normalidad es no tener capacidad cuando está en las empresas, no tener que usar máscaras en todas partes, no tener que mostrar una tarjeta de vacunas. Ésos son los tres puntos principales que se exponen en [el informe]".

Darden añadió que la gente está deseando volver a la normalidad y, gracias a Dios, no se oye hablar de posibles cierres de clubes o negocios de ningún tipo.

Debemos tener disciplina COVID

McBride ha estudiado otros sectores en lo que se refiere a la disciplina COVID y ha encontrado una estadística sorprendente. El 85% de los auxiliares de vuelo declaran haber tenido algún tipo de altercado, de los cuales el 17% son de naturaleza física.

"La cuestión que está ocurriendo ahora es que los extremos son cada vez más extremos", declaró McBride.

"Con los ánimos y las emociones a flor de piel, tenemos la obligación para con nuestros afiliados y nuestro personal de protegerlos con entornos seguros. No contratamos a personas para que sean policías. Contratamos a nuestro equipo para que sea hospitalario y diga "sí" cuando pueda y sirva a la gente. Y sin embargo, ahora se encuentran en una situación en la que tienen que tener un conjunto de habilidades totalmente nuevo", dijo McBride.

La TSA está impartiendo ahora formación en defensa personal para los auxiliares de vuelo. "La línea de base de todo el mundo se ve afectada aquí con los niveles de estrés y la agresividad. Tenemos que enseñar a nuestros equipos a desescalar y prepararlos para desescalar situaciones", sugirió McBride.

Kooperman contó la historia de un club de Virginia en el que uno de los socios abofeteó a la instructora de fitness en grupo que quería que llevara una máscara y el departamento de RRHH del club no supo cómo actuar.

"Así que sugeriría a todos los clubes que establezcan sus políticas, cómo van a manejarlo. Hagan un entrenamiento completo antes de que se produzca la situación", dijo Kooperman.

Oportunidades de salud mental

McHaney ha hablado con John Paul de National Fitness Partners, franquiciado de 97 gimnasios Planet Fitness. Ofrecen un mes de afiliación gratuita a cualquier persona que reciba terapia para ayudar a la salud mental y del comportamiento. Han visto una tracción inmediata al asociarse con hospitales, terapias y gestión de la salud. Bennett espera que este concepto ayude a todo el sector.

Darden añadió que el Dr. Cooper y su equipo están poniendo en marcha las Estrategias de Bienestar de Cooper, dirigidas a los gimnasios y que les proporcionan las herramientas necesarias para impartir sesiones continuas sobre algunas de las enfermedades crónicas, como la diabetes, el cáncer, la artritis, la inmunidad y la EPOC. Estos programas enlatados proporcionan a los instructores la información y la formación, y ayudarán a los clubes a acercarse a la comunidad médica y a formar parte de la atención sanitaria continua.

Recursos empresariales sobre programas listos para ayudar a la comunidad

SCW creó un vídeo sobre programas de creación de comunidades. Hay varios más, pero estos son sólo algunos de referencia y sus sitios web se enumeran a continuación también.

Kooperman comenzó diciendo: "Si podemos mirar más allá del COVID, como este enorme impedimento, y podemos mirar más allá, hemos tenido tiempo durante la pandemia para mirar la inclusión y la diversidad".

McBride añadió que todos queremos influir en la comunidad. Todos tenemos un público con el que queremos marcar la diferencia. Todos tenemos un ancho de banda limitado de personal en este momento. Todos nos esforzamos por organizar el contenido de un nuevo programa. Esto es material que está en la estantería listo para funcionar. Tiene un historial probado, está impulsado principalmente por organizaciones sin ánimo de lucro y marca la diferencia. Cumple todos los requisitos al tener un impacto en la comunidad, ayudar a la gente a ser capaz de ponerlo en práctica y no suponer una gran carga de recursos para la organización.

A continuación encontrará los sitios web de los programas de construcción de la comunidad mencionados en el vídeo:

• https://www.revelationwellness.org/

• https://www.woundedwarriorproject.org/

• https://pwboston.com/

• https://www.taijifit.net/

• https://www.believe2achievefit.com/ (weigh2dance)

• https://www.rocksteadyboxing.org/

• https://www.cdc.gov/arthritis/interventions/programs/afap.htm

• http://seatfitness.com/

McDonald's promueve el fitness

Darden compartió que McDonald's ha iniciado una promoción de monopolio en el Reino Unido que incluye por primera vez premios de fitness. Estos premios incluyen pases para invitados a centros de fitness, ofertas del 50% de descuento y pases gratuitos para un día, una semana e incluso tres meses.

Darden dijo: "Tenemos que llegar al público de una manera diferente. Y tenemos que llegar a públicos a los que no hemos llegado con eficacia en el pasado. Y mucha gente es gente que va a McDonald's. Así que a través de este sorteo, van a tocar o dar a más de 7 millones de personas la oportunidad de ganar este tipo de premios de salud y fitness".

McDonald's aún no ha decidido si esta promoción llegará a Estados Unidos.

Encuentre su MVP: producto más valioso

El grupo compartió un vídeo sobre cómo encontrar su producto más valioso y el menos valioso.

"Tenemos que analizar cuál es nuestro producto más valioso. ¿Son nuestros profesores? ¿Son nuestros formadores? ¿Es la comodidad? Proporcionamos a la gente la sensación de un poco más de lujo, pero la gente busca algo real y honesto. Quieren sentir esa comodidad, no la palabrería", dijo Kooperman.

"El 82% de las empresas fracasan debido a una gestión adecuada del flujo de caja", señaló Kooperman. "Nos entusiasmamos tanto con que algo funcione bien y no se trata sólo del balance, no se trata sólo de la cuenta de resultados, se trata de cuánto entra hoy y hay que buscar patrones y buscar tendencias. No tenemos patrones, no tenemos tendencias. Ahora mismo estamos en aguas desconocidas".

Kooperman recomendó que se planificara un escenario, como por ejemplo, ¿cuál es nuestro mejor escenario para este mes? ¿Cuál es el peor escenario posible?

McHaney añadió que el vídeo también mencionaba que MVP significa producto mínimamente viable y que la gente debería pensar en ello. "No ofrecemos muchos servicios en nuestro club. Pero lo que decimos es que lo que vamos a ofrecer, lo vamos a hacer muy, muy bien. Y no tenemos que hacerlo todo bien".

"Cuando aprendes a decir que no, casi más que a decir que sí, eso ayuda a definir quién eres", dice Darden.

Asegúrate de ver Talks & Takes en directo y de reencontrarte con viejos amigos y profesionales del fitness en IHRSA 2021 en Dallas.