Salir del fondo para convertirse en un líder del fitness

El Lecciones de Liderazgo en Fitness destaca a los líderes de la industria de IHRSA y les agradece su continuo compromiso con el crecimiento, la promoción y la protección de la industria de los gimnasios. Al compartir su experiencia empresarial, esperamos que los conozcas, lo que han aprendido en el camino y cómo ven el liderazgo.

Larry Conner
Presidente y Director General
Stone Creek Club & Spa

¿Qué es lo más satisfactorio de ser un líder empresarial en la industria del fitness?

Me encanta esta industria. No sólo estamos marcando la diferencia al mejorar la vida de las personas a través de la salud y el bienestar, sino que a través de nuestros negocios, también podemos hacer mucho más por nuestras comunidades. Nuestros clubes son imanes de apoyo a causas benéficas y de concienciación, y esto hace que nuestro trabajo sea aún más significativo.

Si pudiera retroceder en el tiempo, ¿qué consejo de liderazgo le daría a su yo más joven sobre el trabajo en la industria del fitness?

Participar. Yo siempre he sido más bien un líder de segundo plano, trabajando entre bastidores y con el equipo. [No hay nada malo en ello y todavía lo hago, pero también hay que salir y relacionarse con otros en la industria y en la comunidad. Tu club, tu equipo y tú mismo prosperarán más si te involucras y sigues formando parte de esta industria en constante cambio.

¿Qué le llevó a unirse al Consejo de Liderazgo de la Industria?

Nuestro sector está creciendo rápidamente y con ello aumentan las amenazas por muchos lados -aumento de la normativa, impuestos, competencia desleal, etc.- además de otras oportunidades de las que podríamos beneficiarnos, como la Ley PHIT. La ILC defiende y apoya a nuestra industria y nos mantiene informados en el camino. Podemos esconder la cabeza en la arena y esto funcionará temporalmente, pero tarde o temprano nos enterrarán. Debemos participar y apoyar a los que nos apoyan y trabajan para protegernos en todo momento.

¿Cuál ha sido su experiencia más memorable como parte del ILC?

Personalmente, recibí "gracias" y "felicitaciones" de otros clubes y socios por la aprobación del proyecto de ley PHIT en la Cámara. Nuestro equipo desempeñó un papel normal en esto -compartiendo e informando a nuestros socios al respecto, compartiendo con otros clubes, hablando con nuestros representantes y senadores, compartiendo con la comunidad empresarial local, etc.- pero la gente aprecia cuando su club se preocupa por ellos y por los demás. Esto aumenta la credibilidad y la profesionalidad del club.

La Ley de Inversión en Salud Personal de Hoy, o PHIT, es una legislación que haría más asequible el acceso a la actividad física. ¿Cómo ayudará la aprobación de esta ley a que Estados Unidos se ponga en forma?

A veces sólo se necesita un pequeño empujón para empezar. Hay una gran parte de nuestra población que no hace nada. Si no hay nada más, esto le da más atención y ayudará a algunos a hacerlo más asequible. Un miembro me dijo que nunca ha tenido un entrenador personal y que sabe lo mucho que esto le ayudaría a estar más en forma (PHITter) y más sano. Dijo que si se aprueba, utilizará los ahorros para conseguir un paquete de entrenamiento inicial. Sabe que esto le ayudará a alcanzar sus objetivos de fitness porque es de los que necesitan que alguien le empuje. Nunca había pensado en esto, y sé que hay mucha gente así que se beneficiará más de lo que se está beneficiando ahora.

IHRSA lleva a cabo una importante labor de promoción para hacer crecer, promover y proteger a los clubes de todo el país. Cómo cree que ese trabajo beneficia a su negocio o a la industria en general?

Tenemos que tener a alguien que nos defienda y nos represente cuando llegue el momento, porque llegará. A nivel local, hemos tenido dos piezas de la legislación estatal vienen recientemente con un intento de imponer los servicios de masaje - actualmente un servicio no gravado en virtud de las leyes estatales de impuestos sobre las ventas - y en otro proyecto de ley, hubo nuevas regulaciones que se proponen en los entrenadores personales. En ambas ocasiones, fui notificado por IHRSA y no estaba al tanto de esto en ese momento, y en ambas ocasiones IHRSA tuvo éxito en conseguir el lenguaje cambiado o el elemento eliminado de la consideración.

Muchas veces los legisladores proponen leyes sin entender el impacto que tendrán en los grupos que no son objeto de ellas. Nosotros no éramos los objetivos en ninguno de estos esfuerzos, pero si no se detuvieran o cambiaran, nos habríamos visto afectados negativamente. Es nuestro deber involucrarnos y cuando lo haces y haces lo correcto, la gente se da cuenta.