Respetar que cada persona tiene una visión diferente del fitness

La serie Lecciones de Liderazgo en Fitness destaca a los líderes de la industria de IHRSA y les agradece su continuo compromiso con el crecimiento, la promoción y la protección de la industria de los gimnasios. Al compartir su experiencia empresarial, esperamos que los conozcas, lo que han aprendido en el camino y cómo ven el liderazgo.

Rick Casselbury
Propietario
Club Atlético Universal

¿Qué es lo más satisfactorio de ser un líder empresarial en la industria del fitness?

Tenemos una gran influencia en la mejora de la vida de nuestros afiliados, y siempre estamos trabajando en la creación de un mejor mecanismo para mejorar los resultados de los afiliados.

Para mí, personalmente, es la interacción con el personal y la capacidad de influir realmente en nuestros empleados para ayudarles a ser mejores personas, mediante la lectura, los vídeos y otras herramientas educativas. Ellos son los que están en primera línea marcando la diferencia. Dedicar tiempo a influir, orientar y educar a los empleados beneficia aún más a los afiliados.

Si pudiera retroceder en el tiempo, ¿qué consejo de liderazgo le habría dado a su juventud sobre el trabajo en la industria del fitness?

[Me decía que las necesidades y los objetivos de cada persona son diferentes y que tu visión de la salud y la forma física puede ser muy diferente a la de los demás. A través de la experiencia, he aprendido que es importante liderar proporcionando una variedad de actividades para el cuerpo y la mente para todos los intereses, niveles de fitness y edades. Por ejemplo, un lugar para que nuestros socios mayores jueguen juntos a las cartas, o un lugar para que los niños se mantengan activos y se diviertan.

Las actividades sociales pueden ser incluso más beneficiosas que los programas físicos para muchas personas. Ser capaz de entenderlo y ofrecerlo -especialmente a medida que los Baby Boomers intentan mantenerse más saludables- es extremadamente importante.

¿Qué le llevó a unirse al Consejo de Liderazgo de la Industria?

Aunque dirijamos nuestro propio club y estemos tan comprometidos con lo que hacemos en nuestra propia área local, es vital que alguien esté pendiente del panorama general. Uno no se da cuenta de ello hasta que ocurre algo grande. A través de la ILC, he aprendido lo que puedo hacer fuera de la propiedad de un negocio que ayudará a proteger y promover nuestra industria.

¿Cuál ha sido su experiencia más memorable como parte del ILC?

[Mi experiencia más memorable con el] ILC fue crear la conciencia de la posible imposición de impuestos a las membresías de los clubes de salud en Pennsylvania y ser instrumental en traer a numerosos clubes que animaron a los miembros a ponerse en contacto con sus representantes locales para hacerles saber lo que sería una decisión injusta.

La Ley de Inversión en Salud Personal de Hoy, o PHIT, es una legislación que haría más asequible el acceso a la actividad física. ¿Cómo ayudará la aprobación de esta ley a que Estados Unidos se ponga en forma?

Todo el mundo sabe que la prevención es la clave de la asequibilidad de la asistencia sanitaria para todos. Lo que hace el proyecto de ley PHIT es reducir la barrera de entrada para muchas personas, de modo que puedan permitirse pertenecer a más instalaciones de fitness de "servicio completo". Esto permite que todo un nuevo grupo de personas comience el proceso de estar saludable.

IHRSA lleva a cabo una importante labor de promoción para hacer crecer, promover y proteger a los clubes de todo el país. Cómo cree que ese trabajo beneficia a su negocio o a la industria en general?

No hay duda de que no estaríamos donde estamos sin IHRSA. La riqueza de conocimientos y experiencia que nos ha proporcionado la IHRSA ha sido fundamental en todos los aspectos de nuestras operaciones. Desde la educación y la formación del personal hasta el intercambio de las mejores prácticas, pasando por la facilitación de que miles de operadores de clubes de todo el mundo se reúnan para intercambiar ideas sobre nuestros intereses similares. Creo sinceramente que, sin la IHRSA, nuestra industria no estaría ni de lejos donde está hoy, y esto tendría un profundo efecto en la salud y el bienestar general de todos.