Lecciones de las alianzas estatales de fitness para conseguir y mantener la apertura

A medida que la pandemia de COVID-19 continúa a nivel mundial, los negocios deben operar bajo cierto nivel de restricciones en la mayor parte de los Estados Unidos. Sin embargo, la mayoría de los gimnasios, clubes de salud y estudios de todo el país están abiertos, salvo un puñado de excepciones. Si bien estos gimnasios tienen la suerte de estar abiertos -ya que muchos estados han revertido su postura de cerrar los negocios, implementada durante el inicio de la pandemia-, las restricciones aún los obligan a operar con una capacidad limitada.

Uno de los aspectos positivos de la pandemia del COVID-19 es la formación de Alianzas Estatales de Fitness. Estos operadores de clubes se han movilizado juntos en sus respectivos estados para defender los clubes de salud sobre el terreno a nivel local, estatal y nacional.

En una llamada reciente, los líderes de la State Fitness Alliance compartieron consejos, estrategias y mejores prácticas para comunicarse con los funcionarios públicos para abrir, mantener abierto y flexibilizar las restricciones impuestas a los gimnasios y estudios.

Estos son los cuatro consejos principales de los líderes de la State Fitness Alliance para obtener los resultados más favorables al trabajar con los legisladores locales durante una pandemia:

1. Demuestre a los funcionarios del gobierno que los gimnasios pueden ayudar a combatir la pandemia
2. Establecer líneas regulares de comunicación
3. Ofrecer a los clubes como lugares de vacunación
4. Datos de referencia y restricciones en otros estados

Demuestre a los funcionarios que los gimnasios pueden ayudar a combatir la pandemia

La gestión de la pandemia de COVID-19 es uno de los problemas más complicados a los que se han enfrentado los funcionarios públicos en su carrera. Los primeros días de la pandemia obligaron a los gobiernos a tomar decisiones difíciles sin mucha información. Los funcionarios gubernamentales cometieron errores en las primeras etapas de la pandemia al cerrar preventivamente empresas que no necesariamente debían cerrar. Sin embargo, a pesar de las duras lecciones aprendidas, la industria de la salud y el fitness se esfuerza por trabajar con los funcionarios del gobierno para proteger la salud del público estadounidense.

Una de las formas en que los líderes de la Alianza Estatal han demostrado su valor como socios es compartiendo información a través de sus comunicaciones periódicas con sus miembros sobre el prerregistro de la vacunación, lo que puede suponer un beneficio para los operadores de los clubes y los funcionarios del gobierno. Estas comunicaciones difunden la concienciación y comparten información sobre las vacunas, y consiguen que los socios más vulnerables se vacunen y vuelvan a los clubes.

En Maryland, Mark Miller, de la Coalición de Centros de Salud y Bienestar de Maryland y director de operaciones de los Clubes Merritt, ha colaborado recientemente con la oficina del gobernador para hacer un anuncio de servicio público para promover el uso de mascarillas en el estado. Pretenden promover el uso seguro de mascarillas mientras se hace ejercicio y promover el ejercicio como un aspecto fundamental de la vida de las personas, especialmente durante la pandemia. Miller dijo: "[La Coalición está] siendo más proactiva de forma regular y posicionándose como un recurso y un socio".

Establezca líneas regulares de comunicación

Una forma de garantizar que los responsables de la toma de decisiones de las administraciones públicas vean a los gimnasios y estudios como parte de la solución -y no del problema- es mantener un contacto regular con ellos. Ponerse en contacto con el gobierno puede parecer una tarea desalentadora. Sin embargo, muchas alianzas han descubierto que incluso algo tan sencillo como ponerse en contacto y compartir datos a intervalos regulares puede fomentar una relación futura.

JoAnna Masloski, directora de operaciones de Wellbridge Clubs, dijo: "Incluso cuando no pasa nada en tu estado, ha sido eficaz enviar mensajes cortos y educativos para que te vean como un socio. Esto ayudará a mantenerte en la mente mientras [los funcionarios del gobierno] toman decisiones, incluso cuando no te pidieron que estuvieras allí. Son pequeñas victorias que pueden hacer que estés en la mesa aunque no te hayan invitado".

Supongamos que ya existe una relación sólida. En ese caso, es mucho más probable que los legisladores escuchen el punto de vista de un club de salud siempre y cuando se enfrenten a retos específicos y a posibles cierres.

Ofrecer a los clubes como lugares de vacunación

La tarea más considerable en el plato de todos los gobernadores en este momento es el despliegue de las vacunas COVID-19. Los clubes de salud, los gimnasios y los estudios pueden actuar como socios ofreciendo algún espacio interior como centro de vacunación. Estas instalaciones son el lugar perfecto para las vacunaciones, ya que ofrecen grandes espacios interiores y una multitud de personas preocupadas por la salud.

Hasta ahora, los clubes de estados como Colorado, New Hampshire, Nueva Jersey, Nuevo México y Vermont han organizado con éxito las vacunaciones. "Todos los que formamos parte de las alianzas estatales deberíamos estar realmente comprometidos con la vacunación", dijo Mike Benton, presidente/director general de GENAVIX Corporation y del Executive Health and Sports Center.

En New Hampshire, Benton y la New Hampshire Health Fitness & Sports Alliance se involucraron con su departamento de salud en las primeras fases del proceso de vacunación, y eso les ayudó a conseguir un pie en la puerta con los responsables de la toma de decisiones.

Algunos clubes han encontrado incluso una ventaja en ser anfitriones de sitios de vacunación con sus empleados que reciben la vacuna. Cada dosis de la vacuna debe administrarse a los pacientes antes de que finalice el día, por lo que los clubes que han sido anfitriones de vacunaciones han podido conseguir que una parte de sus empleados se vacunen a través de las dosis sobrantes, como los que no acuden a las citas.

Datos de referencia y restricciones en otros Estados

Uno de los principales objetivos de la mayoría de las Alianzas Estatales de Fitness ha sido aumentar las restricciones de capacidad en sus estados. Aunque en gran parte del país se permite la apertura de gimnasios y estudios de fitness en interiores, los clubes de muchos estados siguen operando bajo estrictas restricciones de capacidad. Los líderes de las Alianzas Estatales han tenido éxito al aprovechar la normativa y los datos de otros estados en sus conversaciones con los funcionarios de las administraciones locales.

Por ejemplo, la Colorado Fitness Coalition obtuvo recientemente una gran victoria al aumentar sus restricciones de capacidad del 25% al 50% para la mayoría de los condados del estado. Colorado es también uno de los estados que publica los datos más completos de rastreo de contactos disponibles públicamente.

La New York State Fitness Alliance tiene objetivos similares para aumentar la capacidad. Su alianza aprovechó el aumento de la capacidad del estado compartiendo el éxito de Colorado y los datos de rastreo de contactos -que muestran la falta de difusión de las instalaciones de fitness- en sus conversaciones con la oficina del gobernador.

Ahora, Nueva York se ha alejado del cierre de negocios como medio para luchar contra la pandemia. Jeff Sanders, director general de Athletic Apex Health Clubs y miembro de la New York State Fitness Alliance, dijo: "El gobernador parece haber dado un giro completo a su perspectiva de cerrar el estado. Ahora vuelve a decir que no podemos permitirnos cerrar a nadie".

La IHRSA ha creado un recurso que reúne las restricciones y directrices operativas para su comparación en los 50 estados. Puede descargar ese recurso aquí.