Pensemos en el ciclismo indoor. En los últimos años, el rápido crecimiento de SoulCycle se ha extendido a los clubes polivalentes convencionales, que se han subido a la ola como todo el mundo. Ahora, el ciclismo de interior puede haber tocado techo, según un informe de Bloomberg. Como mínimo, el ciclismo está experimentando cambios en el mercado, ya que Flywheel y otros conceptos inundan el sector de los estudios. Y Peloton, el entrenamiento en casa de alta gama y conectado a la nube, tiene ahora más suscriptores que SoulCycle, según la empresa de investigación Data Points.
El ciclismo de interior también compite con otros entrenamientos que están ganando una tracción significativa en el mercado. Los estudios de remo están aumentando exponencialmente, a medida que Row House, CityRow y otros entrenamientos de remo específicos de SGT aumentan en las zonas urbanas. Recientemente se ha anunciado que Row House tiene previsto abrir 100 nuevas franquicias cada año hasta 2020.
Otros operadores centrados en el fitness funcional SGT están en auge. La boutique de entrenamiento F45, creada en Australia, está ganando rápidamente adeptos. F45 es una variación del tema del entrenamiento en circuito, HIIT, que utiliza muchas de las herramientas de entrenamiento conocidas del fitness funcional.
Esto no debería sorprender a nadie. Es la naturaleza del sector. Pero esta volatilidad del mercado puede beneficiar a los clubes polivalentes convencionales si se mantienen flexibles y se posicionan para adaptarse en consecuencia. Las marcas de estudios suelen estar encerradas en un tipo de entrenamiento o tema. O bien son una boutique de ciclismo, un box de CrossFit, un estudio de yoga, etc. Los clubes polivalentes no tienen intrínsecamente este problema. Las cadenas más grandes y consolidadas, e incluso los pequeños gimnasios, pueden albergar una variedad de clases de SGT que aprovechan las tendencias actuales sin salirse de la marca.
La pregunta es: ¿Dispone de espacio, instructores y equipos para estos diferentes conceptos funcionales y de SGT? Y, si no es así, ¿cómo puede ser lo suficientemente ágil y versátil para atender a este segmento crítico del mercado?
La logística de la integración de las boutiques