Cómo cambió el sector en 2024

Los expertos identifican las tendencias clave de 2024 y su influencia de cara al futuro.

La industria del fitness en 2024 fue todo impulso. Comenzó el 4 de enero cuando más de 100 líderes del sector, entre ellos la Presidenta y Directora (HFA), Liz Clark, hicieron sonar la campana de apertura en el Nasdaq de Nueva York para dar comienzo al "Año del Fitness".

Luego, a lo largo del año, fueron apareciendo signos que corroboraban esta optimista predicción.

Según el Global Wellness Institute (GWI), el mercado mundial del bienestar se ha disparado hasta alcanzar los 5,6 billones de dólares. 5,6 billones de dólares y se espera que alcance los 8,5 billones en 2027.

A estas cifras contribuyen los resultados de la encuesta Future of Wellness (El futuro del bienestar ) de McKinsey, según la cual el 82% de los consumidores estadounidenses consideran prioritario el bienestar, junto con el 87% en China y el 73% en el Reino Unido. UU. consideran prioritario el bienestar, junto con el 87% de China y el 73% del Reino Unido.

Así pues, tiene sentido que las visitas a gimnasios en el primer trimestre de este año hayan aumentado un 60% respecto al mismo periodo de 2023, y que el uso de entrenadores personales se haya disparado un 78%, según el ABC Fitness Q1 Wellness Watch. en 2023, y el uso de entrenadores personales aumentó un 78%, según el ABC Fitness Q1 Wellness Watch.

"Hace cuatro años, ¿quién habría imaginado que el sector de la salud y el fitness estaría donde está hoy? hoy: fuerte, en expansión, adoptando el bienestar y la tecnología, y trabajando juntos", afirma Clark en el Informe Global HFA 2024.

De hecho, el sector está en movimiento. A medida que evoluciona, el CBI habló con varios expertos sobre las principales tendencias este año y sus posibles implicaciones para 2025. Aunque no es una lista exhaustiva, sirve de una instantánea inteligente.

Y aunque es pronto para especular sobre el tema del año que viene, prevemos que podría ser la aceleración. la aceleración.

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Según el Global Wellness Institute (GWI), el mercado mundial del bienestar se ha disparado hasta los 5,6 billones de dólares y se espera que alcance los 8,5 billones en 2027.

Consolidación y crecimiento

Uno de los mayores cambios empresariales de 2024 fue la fusión de Orangetheory Fitness (OTF) y Self Esteem Brands (SEB), ahora una potencia con con casi 7.000 franquicias en 50 países y 3.500 millones de dólares en ventas.

Otras marcas han crecido mediante adquisiciones agresivas. Por ejemplo, Genesis Health Clubs tiene ahora 72 locales tras comprar gimnasios de Nueva York a Florida, y The Bay Club se hizo con varios para llegar a 26 locales y 10 campus.

El segmento de alto valor y bajo precio (HVLP) también está en auge. en auge, principalmente a través de franquicias y liderado por Planet Fitness, Crunch y EōS Fitness. Muchos de de ellos se denominan HVLP 2.0 tras ampliar productos y servicios de recuperación.

Al mismo tiempo, las marcas de gama alta y de lujo -como la afiliación Premium de Life Time y Optimize by Equinox, de 40.000 dólares anuales. de Equinox.

En conjunto, esto ha presionado a los clubes de nivel medio, que se enfrentan a una diferenciación imprecisa de precios y ofertas.

¿Qué significa esto para 2025?

"Los datos indican que el sector ha vuelto e incluso superado los niveles generales de afiliación de Covid", sugiere Rick Caro, presidente de Management Vision, Inc. y cofundador de la HFA (entonces IHRSA). "Así pues, los clubes y estudios necesitan reinvertir con regularidad cambiando sus instalaciones, servicios y equipos, ya sean zonas de recuperación de recuperación, pistas de pickleball o servicios de las crecientes expectativas de los socios".

Eso incluye también analizar a los competidores locales en busca de cambios y oportunidades, añade Caro. "Teniendo en cuenta las probables reducciones adicionales de los tipos de interés los gimnasios deben hablar con sus prestamistas mientras exploran los gastos de capital".

El bienestar como rey

Impulsado por el interés de los consumidores, el sector ha adoptado un enfoque holístico que abarca la recuperación, la salud mental y la longevidad. mental y la longevidad.

En la encuesta anual de Life Time sobre salud y el 51% de los encuestados afirmó que una mejor salud y la longevidad eran más importantes que mejorar el aspecto físico en 2024. Y el Consejo Nacional para el Bienestar Mental indica que el 76% de los estadounidenses considera que la salud mental es tan importante como la salud física.

"La forma física ya no es sólo acondicionamiento físico, sino que está ligada al bienestar mental, la nutrición la gestión del estrés, la higiene del sueño y hábitos de vida saludables", afirma Cedric Bryant, PhD, FACSM, director general y presidente del Consejo Americano del Ejercicio (ACE).

"Los gimnasios deben evolucionar de una transformación únicamente física transformación a salas de recuperación, espacios de meditación y programas de gestión del estrés y atención plena", añade Allison Flatley, presidenta de REX Roundtable y directora general de Allison Flatley Consulting.

Hoy en día, los consumidores dan prioridad a la duración de la salud, prolongar sus años funcionales de buena salud sobre la esperanza de vida, o mejorar la calidad de vida cuando se vive con limitaciones funcionales o enfermedades crónicas.

"La longevidad y el envejecimiento saludable serán un componente componente definitorio del posicionamiento y la propuesta de valor del sector de la salud y el fitness", afirma Bill McBride fundador, presidente y director general de Active Wellness. "Tenemos que buscar un estilo de vida 'integral' que vaya más allá del fitness tradicional". que vaya más allá del fitness tradicional".

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Pew Research calcula que en 2030 uno de cada cinco estadounidenses tendrá más de 65 años.

Integración con la asistencia sanitaria

Impulsada en gran medida por la pandemia, la HFA está liderando el esfuerzo por reposicionar la industria del fitness como parte del sistema sanitario preventivo. parte del sistema sanitario preventivo. En febrero, Clark asistió a la presentación en la Casa Blanca de una serie de campañas "Actívate" para comunidades necesitadas, uno de los numerosos actos y reuniones a los que asistió el equipo de defensa de la HFA en 2030. y reuniones a los que asistió el equipo de defensa de la HFA en 2024. Además, la HFA está colaborando con la Organización Mundial de la Salud para mejorar la salud mundial fomentando el ejercicio físico. Mundial de la Salud para mejorar la salud mundial fomentando la actividad física y otros hábitos saludables.

A medida que aumenta el número de gimnasios de gimnasios médicos, los gimnasios tradicionales asociarse con profesionales sanitarios que que tratan a pacientes con agonistas del GLP-1 y el GIP para perder peso.

La startup Head2Toe Total Health ha creado un programa nacional plug-and-play en el que los clubes ofrecer a sus socios inyecciones de GLP-1 y ganar dinero inversión inicial. Las inyecciones mensuales de Head2Toe cuestan a partir de 199 dólares al mes.

"Con más del 5% de los adultos en EE.UU. con estas para perder peso, es una gran oportunidad para que los clubes los clubes, ya sea ofreciendo formación especial o directamente a los socios", afirma Karl Kay, de Head2Toe Total Health. "En H2T tenemos más de 5.000 médicos además de una línea de atención médica 24/7".

Life Time lanzó sus servicios personalizados de servicios personalizados de optimización de la salud, y Xponential Fitness adquirió Lindora, un proveedor de soluciones de pérdida de peso y bienestar con orientación médica, en enero de 2024.

"Nuestro sector ha empezado a buscar soluciones y procesos operativos para apoyar la adopción adopción de GLP-1", añade Al Noshirvani, socio director de ALTA Technology Group. "La convergencia de los gimnasios y la asistencia sanitaria puede convertirse en el cambio más impactante que nuestro sector ha visto en mucho tiempo".

Inclusividad y experiencias

La inclusión también es una tendencia al alza. "Las instalaciones de crecimiento", afirma McBride. McBride. "Los gimnasios deben desarrollar mensajes y programas que calen en cada generación".

Uno de los que más crece es el de las personas mayores. Pew Research calcula que en 2030 uno de cada cinco estadounidenses tendrá más de 65 años.

"Los clubes deben crear un espacio cómodo y acogedor acogedor para las personas mayores, con y programas especializados, además de oportunidades para socializar", afirma Flatley. afirma Flatley.

Una nueva opción para los clubes es Les Mills THRIVE entrenamiento de baja intensidad para personas mayores o en baja forma física.

En el otro extremo del espectro, los gimnasios también deben a la Generación Z, que considera el bienestar una el bienestar. Para ellos, Les Mills ofrece su Limited Edition Collection, junto con su nuevo programa programa PILATES que ayuda a los operadores a atender a comunidades más amplias.

Otra forma de atraer a la Generación Z es a través de la contratación de personal. "Incorporar a la nueva generación de talento ayuda a los jóvenes a sentirse bienvenidos en las instalaciones y puede aliviar la escasez de mano de obra", señala Sean Turner, director general de Les Mills U.S.

El objetivo de una mayor inclusividad en los gimnasios seguirá seguirá creciendo en 2025.

"Hay una tendencia a dar cabida a poblaciones diversas, incluidas las personas discapacidades o enfermedades crónicas, por lo que los especializarse en áreas como el movimiento funcional, el ejercicio correctivo, el entrenamiento para el estilo de vida, y pre y post rehabilitación", sugiere sugiere Bryant.

Y para todas las poblaciones, los gimnasios deben y crear experiencias memorables.

"Muchas buscan experiencias más significativas, y la conexión conexión humana es fundamental el compromiso y la fidelidad", afirma Sara Kooperman, Directora General de SCW Fitness Education y WATERinMOTION.

Turner añade: "La responsabilidad de ofrecer experiencias de fitness inspiradoras que sigan el ritmo de las expectativas de los consumidores y consumidores y respondan a las nuevas tendencias socios sigan volviendo".

Bryant está de acuerdo. "Ya sea a través de clases en persona, programas en línea o redes sociales, fomentar de pertenencia y apoyo para los miembros es fundamental para la conexión y la responsabilidad".

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El objetivo de una mayor inclusividad en los gimnasios seguirá creciendo en 2025.

Tecnología e IA

Una forma poderosa de mejorar la experiencia del afiliado es a través de la tecnología y la inteligencia artificial (IA), que pueden crear programas, promociones y recomendaciones personalizadas.

"La tecnología del fitness, especialmente los dispositivos y las plataformas basadas en IA, ofrecen información personal en tiempo real que permiten a los proveedores de crear programas de entrenamiento hiperpersonalizados que pueden integrarse con iniciativas sanitarias más amplias", observa Noshirvani.

"La IA está teniendo un gran impacto en el compromiso de los miembros, y los análisis predictivos sobre los comportamientos de los consumidores son muy útiles para las ventas y la retención". son muy útiles en ventas y retención", añade McBride. añade McBride.

A medida que la tecnología sigue mejorando ofertas virtuales de fitness en línea y a través de aplicaciones y los profesionales del fitness deben ser cautelosos utilizar la tecnología. "Aunque la tecnología puede mejorar la eficiencia, una dependencia excesiva de la automatización puede el toque personal que diferencia los servicios de fitness", afirma Kooperman. "Mantener las conexiones es más importante que nunca".

Navegar con viento de cola

De cara al futuro, Caro recomienda una preparación minuciosa. "Crear un plan de juego para 2025, que incluya un presupuesto detallado, una revisión de los programas y servicios un análisis del organigrama para apuntalar los puntos débiles, y la adopción de nuevas tecnologías que mejoren las ventas y el marketing".

Y a medida que el sector crece, Noshirvani anima a participar en el panorama general. "Juntos somos mucho más fuertes juntos, y apoyar la misión de la HFA de educar, defender y promover y promover nuestro sector es una responsabilidad que seriamente".

Este artículo apareció originalmente en el número de noviembre de 2024 de Club Business International. Vea la versión digital completa del número en línea.

Julie King

Julie King es colaboradora de Club Business International.