Cómo Kristen Green se convirtió en el modelo a seguir que nunca tuvo

Puede sorprender a mucha gente saber que Kristen Green, directora general ejecutiva de Aquafit en el suroeste de Sydney (Australia), no tuvo un modelo de conducta fuerte mientras crecía. Tras perder a su madre a causa de la esclerosis lateral amiotrófica (ELA) con tan solo 11 años, Green sintió que no tenía una idea clara de lo que quería hacer con su vida.

Y, aunque podría haber dedicado su tiempo a pensar en las cosas que no tenía, eligió, en cambio, concentrar su energía en convertirse en la mejor versión de sí misma.

Hoy en día, como líder de éxito y receptora delpremio IHRSA Woman Leader 2018 en honor a Julie Main, Green se ha convertido en el tipo de modelo a seguir que no tenía cuando era más joven. Hablamos con ella sobre la adversidad personal, el desarrollo profesional y el hecho de ser un modelo a seguir para las mujeres aspirantes a líderes en la industria del fitness.

El Premio Mujer Líder de IHRSA reconoce a una mujer del sector que, como Julie Main, ejemplifica el valor, la perseverancia, la excelencia y la profesionalidad. Qué significa para usted ser reconocida como la ganadora de 2018?

Me siento realmente humilde y honrada de ser la destinataria en 2018 del Premio a la Mujer Líder de la IHRSA en honor a Julie Main. Me siento especialmente privilegiada por ser la primera mujer australiana en recibir este reconocimiento. Espero que, a través de mi propia historia, pueda inspirar, empoderar y motivar a otras mujeres en su propio viaje para alcanzar sus objetivos profesionales.

Ha dicho que debe su éxito profesional, en gran parte, a la adversidad personal que experimentó al crecer. ¿Puede hablarnos de ello?

Hoy confío en mi capacidad y en mi trayectoria profesional, pero no siempre fue así. Mi madre murió cuando yo sólo tenía 11 años, después de sufrir ELA durante nueve de ellos. Me faltaba un modelo positivo que me dijera que podía ser lo que quisiera, que todo era posible si creía en mí misma. No tenía una idea clara de lo que quería hacer con mi vida.

A pesar de ello, estaba decidida. Estaba decidido a ser algo diferente y a ser la mejor versión de mí mismo. La oportunidad y la claridad me llegaron a principios de los años 90. Se me daban bien los negocios y me encantaba el sector del fitness. Cuando surgió la oportunidad de poseer un pequeño gimnasio en decadencia, supe entonces que mi objetivo profesional era formarme, gestionar un gran centro de fitness centrado en la excelencia y la calidad, y convertirme en un líder influyente e inspirador para ayudar a dar forma a la industria del fitness.

Además de obtener una licenciatura en Ciencias del Deporte, ha completado recientemente su MBA con distinción. ¿Cómo ha influido en su éxito su compromiso con el desarrollo profesional?

Mi compromiso personal con el desarrollo profesional continuo me garantiza la mejor oportunidad de hacer una contribución significativa a mi equipo y a la industria del fitness. Me permite seguir siendo relevante, estar al día y ser consciente de las tendencias ante los rápidos cambios y las interrupciones. Y lo que es más importante, mi compromiso con el desarrollo profesional me ha ayudado a avanzar en mi carrera y a crecer personalmente gracias a las oportunidades de dirigir, gestionar, influir, entrenar y ser mentor.

He asistido a la Convención Internacional Anual de IHRSA y a la Feria Comercial cada año desde 2005 y he sido panelista en varias ocasiones. En 2014 y 2017 asistí al Instituto IHRSA en Carolina del Norte. Estas experiencias han sido una gran influencia en mi capacidad para obtener valiosos conocimientos educativos y estar al día de las tendencias de la industria, para desarrollar la estrategia, y desarrollar y hacer crecer el negocio y mi equipo.

Como director general de Aquafit desde su apertura en 2004, ha creado uno de los principales clubes de salud y fitness de Australia, ganador de múltiples premios del sector y de la comunidad. ¿De qué iniciativa comunitaria del club está más orgulloso?

Lo que más me enorgullece es el programa "Living Stronger" de Aquafit para personas mayores de 55 años. Desarrollamos el programa en 2007 para atender las necesidades de fitness y bienestar de una población mayor en nuestra comunidad. El objetivo del programa es ayudar a los participantes a aumentar la masa muscular, incrementar la densidad ósea, aumentar la fuerza y mejorar la marcha, el equilibrio, la flexibilidad y la coordinación.

Hemos visto a un número de miembros regresar de lesiones y enfermedades importantes como ataques al corazón, cirugía de la columna vertebral, y condiciones degenerativas como la fibromialgia, y como resultado del ejercicio continuo y la educación han sido capaces de mantener una gran calidad de vida. Hemos sido capaces de desarrollar una cultura en la que el entrenamiento para los adultos mayores es una necesidad para un envejecimiento saludable y es tal su apoyo entre pares, que muchos expresan que todo lo que quieren hacer después de una lesión o enfermedad es volver a Aquafit.

Háblenos de su compromiso de ayudar a los demás a crecer profesionalmente.

Me esfuerzo por dar a los demás el apoyo personal, la tutoría y la oportunidad que nunca tuve en los inicios de mi carrera, compartiendo mis conocimientos y experiencia. Creo que es mi responsabilidad desarrollar y hacer crecer a mi equipo como líderes, y como tal, predico con el ejemplo como un modelo positivo. Al hacerlo, demuestro la importancia de participar en el voluntariado y de retribuir a nuestra industria y a la comunidad local. Me han dicho que mi papel en el Consejo de Administración de Fitness Australia ha inspirado a otras mujeres a perseguir sus propias ambiciones profesionales a nivel ejecutivo.