La serie Lecciones de Liderazgo en Fitness destaca a los líderes de la industria de IHRSA y les agradece su continuo compromiso con el crecimiento, la promoción y la protección de la industria de los gimnasios. Al compartir su experiencia empresarial, esperamos que los conozcas, lo que han aprendido en el camino y cómo ven el liderazgo.
Para este líder de la industria del fitness, todo es cuestión de positividad
Para Matt Remick, del Rochester Athletic Club, la capacidad de difundir la positividad y de influir en la vida de los socios es lo que hace que ser líder en el sector del fitness sea tan gratificante.
El interior del Rochester Athletic Club.
Matt Remick
Presidente y propietario
Club Atlético Rochester
¿Qué es lo más satisfactorio de ser un líder empresarial en la industria del fitness?
La parte más satisfactoria de ser un líder empresarial en general -y en el sector del fitness- es conseguir difundir la positividad. Lo que nuestro equipo hace y ofrece a nuestros socios tiene un impacto positivo en sus vidas. Trabajar con los asociados ofrece a las personas la posibilidad de hacer aquello para lo que han nacido. Siempre me asombran las personas que hacen un trabajo que les da alegría, ya sea en nuestro sector o alguien que da alegría a los demás sirviéndoles un buen café con una sonrisa que influye en el día de alguien.
También somos el primer empleo de muchas personas y espero que podamos compartir con ellas una experiencia y una cultura de empleo positivas que conformen lo que esperan de sus futuros empleadores.
Si pudiera retroceder en el tiempo, ¿qué consejo de liderazgo le habría dado a su juventud sobre el trabajo en la industria del fitness?
Ponte en el lugar o la perspectiva de tus socios. Esto se ha vuelto más fácil con la edad, pero creo que es vital para crear un lugar donde la gente quiera pasar su tiempo libre y sus recursos.
¿Qué le llevó a unirse al Consejo de Liderazgo de la Industria?
Somos miembros del ILC desde que formamos parte de nuestro club, y yo soy la segunda generación. El valor está en unirse como industria con otros clubes, expertos y personal de IHRSA para aprovechar lo mejor de lo mejor para mejorar como industria.
"La parte más satisfactoria de ser un líder empresarial en general -y en la industria del fitness- es conseguir difundir la positividad".
Matt Remick, presidente y propietario
Rochester Athletic Club - Rochester, MN
¿Cuál ha sido su experiencia más memorable como parte del ILC?
Disfruto de las oportunidades de establecer contactos con otros miembros de la CIT en la Convención. Como miembros de la ILC, tenemos acceso a algunas cosas especiales que nos dan la oportunidad de aprender como grupo, ver caras conocidas y amigos, y establecer contactos con gente nueva. Para mí, este trabajo en red es siempre un punto culminante de la Convención.
La Ley de Inversión en Salud Personal de Hoy, o PHIT, es una legislación que haría más asequible el acceso a la actividad física. ¿Cómo ayudará la aprobación de esta ley a que Estados Unidos se ponga en forma?
Siempre que se pueda aprovechar el ahorro de impuestos para abaratar el gasto de bolsillo de algo, es una victoria. ¿Con qué frecuencia podemos controlar directamente algunos de nuestros impuestos? No siento que tenga mucha influencia en el destino de mis impuestos. El PHIT hace que el acceso a los clubes sea más asequible para todos, y debería reducir la barrera que algunos pueden tener para hacer el ejercicio que necesitan.
IHRSA lleva a cabo una importante labor de promoción para hacer crecer, promover y proteger a los clubes de todo el país. Cómo cree que ese trabajo beneficia a su negocio o a la industria en general?
El valor que veo está en aprovechar el impulso, la pasión, los conocimientos y otros talentos del grupo para beneficiarnos todos. Otro aspecto importante es que, como miembros de la ILC, debemos estar preparados para dar un paso adelante cuando nos toque. Al igual que el mejor equipo en los deportes suele ganar, la ILC nos da la oportunidad de formar parte de un gran equipo.
Kaitee Anderson Fernandez trabajó anteriormente como Directora de Contenido Creativo de IHRSA, un puesto en el que creó contenido digital, impreso y de vídeo para ayudar a contar la historia detrás de los esfuerzos de promoción y política pública de IHRSA.