El pasado mes de junio, subí al escenario por primera vez en IHRSA 2022, hablando sobre "El valor del podcast marketing para crear conciencia de marca". Mi padre, Sal Pellegrino, un orador experimentado, fue el primero en llegar a la sala de sesiones, ¡el mejor animador!
Este año, estamos co-presentando una sesión en IHRSA 2023 en San Diego, "4 Gens por 2 Gens: Cómo llevar a cuatro generaciones a tu gimnasio". Actualmente, tenemos cuatro generaciones vivas que son clientes potenciales de su negocio de fitness:
Boomers,
Generación Y,
Millennials, y
Gen Z.
Con más de 30 años entre mi padre -un Boomer- y yo -un Millennial- ambos prestamos atención a las diversas formas en que los operadores de negocios de fitness atraen o, en algunos casos, repelen a generaciones específicas. Durante el último año hemos entrevistado a los más brillantes empresarios del sector del fitness y hemos recopilado todos los datos necesarios para asegurarnos de que tu estrategia empresarial tiene en cuenta las diferencias generacionales.
Cómo entré en la industria del fitness
"¿Es usted la hija de Sal Pellegrino?" es una pregunta que siempre me enorgullece responder. Crecer con Sal como padre significaba un garaje lleno de aparatos de fitness, nunca de coches. Me encantaba despertarme con el sonido de las puertas del garaje abriéndose y él "lanzando peso" en el Pellegrino Fitness Institute.
Siendo una niña de 7 años, comprendí perfectamente qué era la IHRSA y por qué era importante para mi padre. Mis padres me educaron para que nunca tuviera miedo de flexionar los bíceps para una foto. Desde el primer día, comprendí la importancia de llevar una vida sana, y gran parte de eso significaba hacer ejercicio.