Según elinforme 20millones para 2030 de la IHRSA, el bienestar corporativo ofrece un gran objetivo para los operadores de clubes que buscan aumentar los ingresos y la retención de socios. Si tenemos en cuenta que el 56% de los seguros de salud en EE.UU. se basan en la empresa, el objetivo tiene mucho sentido. En la actualidad, aproximadamente el 70% de las empresas cuentan con algún tipo de programa de bienestar, mientras que entre el 90% y el 95% de las grandes corporaciones ofrecen programas que tienen en cuenta el bienestar de los empleados.
El informe señala el importante ahorro de costes que supone esta inversión empresarial: los estudios demuestran que los programas de bienestar tienen un retorno de la inversión de 1,50 a 3 dólares por dólar gastado en un plazo de dos a nueve años. Empleados sanos, cuenta de resultados sana.
Y, como señala el informe de la IHRSA, los clubes son un socio natural del bienestar corporativo, ya que ofrecen a las empresas una variedad de soluciones a los empresarios que buscan mejorar el bienestar de sus empleados.
Un enfoque diferente del patrocinio empresarial
Life Time, con sede en Chanhassen (Minnesota), gestiona 155 clubes en Estados Unidos y Canadá. La empresa cuenta actualmente con más de 1.700 asociaciones activas, que engloban a casi 50.000 socios.
"El diferenciador clave entre el programa de asociación corporativa de Life Time y lo que la mayoría de nosotros hemos experimentado en términos de programas corporativos en otros clubes es que no nos limitamos a ofrecer grandes descuentos para grupos", señala Ryan Chapman, director senior de asociaciones corporativas de Life Time Inc. "Sólo nos asociamos con organizaciones que están dispuestas a invertir con nosotros. Nuestro modelo no es 'el número de empleados que tengas equivale a un descuento del 15%".
La estructura de los acuerdos de Life Time es bastante sencilla: se asocia con empresas que contribuyen específicamente a las cuotas mensuales de los empleados e iguala esa contribución. De este modo, los empleados pueden pensar que sus cuotas tienen un gran descuento, pero en realidad son el socio y Life Time los que igualan las subvenciones de una cuota completa.
Evitamos los descuentos y basamos los acuerdos en un modelo de uso", afirma, "lo que significa que la organización personaliza el número de visitas necesarias en función de sus objetivos generales de bienestar".
"Le daré un par de ejemplos", continúa Chapman. "Si eres un pequeño bufete de abogados y sólo intentas reclutar a los mejores talentos jóvenes que salen de la facultad de Derecho, entonces quizá estés subvencionando totalmente las afiliaciones. En el otro extremo del espectro, si eres Samsung Electronics America, vas a exigir ocho o diez visitas al mes para obtener la subvención porque, estadísticamente, ahí es donde tus empleados están realmente más sanos y cuestan menos de asegurar. Así que, según el número de visitas que haga cada empleado, obtendrá la subvención o no. Tienen la piel en el juego".