Por qué el sector del fitness necesita propietarios que sepan liderar

El primer gimnasio comercial abrió sus puertas en 1936 y, en los últimos 75 años, nuestro sector ha experimentado un notable nivel de crecimiento, innovación y éxito. Sin embargo, en comparación con otras industrias, carecemos de cierto nivel de respeto o credibilidad dentro de las comunidades académica, médica y científica, así como entre los legisladores y las asociaciones empresariales. ¿Por qué? Porque pensamos demasiado como propietarios de empresas y no lo suficiente como líderes de la industria.

Nuestro sector está lleno de cientos de propietarios de negocios creativos, innovadores e inteligentes que dirigen operaciones rentables de diversos tamaños. Estas personas van desde el operador de un solo gimnasio hasta el propietario de una instalación multifuncional de gran tamaño, pasando por empresarios que poseen tres clubes, 10 clubes o una marca entera compuesta por cientos de clubes. Sus instalaciones están impecables y bien equipadas, y ofrecen un servicio de atención al cliente de primera categoría, ejercicios de grupo innovadores y centros de beneficios ejecutados casi a la perfección. Por muy bien que suene todo esto, en realidad describe las acciones de los grandes propietarios de negocios, no de los líderes del sector

¿Cuál es la diferencia entre ser propietario y ser líder?

• Los propietarios de empresas dedican el 100% de su energía a su negocio; los líderes del sector reconocen el valor de una "marea creciente" e invierten una pequeña parte de su tiempo y dinero para proteger y hacer crecer el sector.
• Los empresarios no pasan el tiempo con los competidores; los líderes del sector se unen para colaborar y compartir ideas para forjar un futuro mejor.
• Los propietarios de empresas tienen objetivos centrados en su negocio, su comunidad y su vida personal; los líderes del sector reconocen que forman parte de algo más grande y se esfuerzan por posicionar el sector para que tenga décadas de éxito.
• Los propietarios de empresas están agradecidos por sus equipos y les pagan con gratitud, compensación y beneficios para los empleados; los líderes de la industria aprecian la industria que les ha permitido vivir una vida significativa llena de riqueza, salud y ricas experiencias, y le pagan con su tiempo personal, dinero y otros recursos.

En este momento, nuestro sector necesita más líderes comprometidos -no sólo empresarios inteligentes- porque los próximos años representan una oportunidad crítica para posicionarnos en la intersección de numerosos factores del mercado: por ejemplo, el aumento de la obesidad, el incremento de los costes sanitarios, la intervención gubernamental y la legislación que promueve la salud de empresarios y consumidores. Si unimos nuestros recursos -nuestra creatividad, inteligencia, financiación y voluntad de colaboración- podemos cambiar positivamente el panorama para nuestros clubes, nuestros socios, nuestras comunidades y todo el sector. Y, a nuestra manera, podemos hacer del mundo un lugar mejor y más saludable.

No importa si tienes un club o dos docenas. Cada uno de nosotros puede aportar ideas, tiempo o dinero. Conviértase en un líder del sector participando activamente en el Consejo de Liderazgo del Sector (ILC) de IHRSA .