Por qué el sector del fitness necesita propietarios que sepan liderar

El primer gimnasio comercial abrió sus puertas en 1936 y, en los últimos 75 años, nuestro sector ha experimentado un notable nivel de crecimiento, innovación y éxito. Sin embargo, en comparación con otras industrias, carecemos de cierto nivel de respeto o credibilidad en las comunidades académica, médica y científica, así como entre los legisladores y las asociaciones empresariales. ¿Por qué? Porque pensamos demasiado como empresarios y no lo suficiente como líderes del sector.

Nuestra industria está llena de cientos de propietarios de negocios creativos, innovadores e inteligentes que dirigen operaciones rentables de diversos tamaños. Estas personas van desde el operador de un solo gimnasio hasta el propietario de instalaciones multifuncionales de gran tamaño, pasando por empresarios que poseen tres clubes, 10 clubes o una marca entera compuesta por cientos de clubes. Sus instalaciones están impecables y bien equipadas, y ofrecen un servicio de atención al cliente de primera categoría, ejercicios en grupo innovadores y centros de beneficios ejecutados casi a la perfección. Por muy bien que suene todo esto, en realidad describe las acciones de los grandes propietarios de empresas, no de los líderes del sector.

¿Cuál es la diferencia entre ser propietario y ser líder?

• Los empresarios dedican el 100% de su energía a su negocio; los líderes del sector reconocen el valor de una "marea creciente" e invierten una pequeña parte de su tiempo y dinero en proteger y hacer crecer el sector.
• Los empresarios no pasan el tiempo con la competencia; los líderes del sector se unen para colaborar y compartir ideas con el fin de forjar un futuro mejor.
• Los empresarios tienen objetivos centrados en su negocio, su comunidad y su vida personal; los líderes del sector reconocen que forman parte de algo más grande y se esfuerzan por posicionar el sector para décadas de éxito.
• Los empresarios están agradecidos a sus equipos y les retribuyen con gratitud, compensaciones y beneficios sociales; los líderes del sector aprecian la industria que les ha permitido vivir una vida plena de riqueza, salud y experiencias enriquecedoras, y se lo devuelven con su tiempo personal, dinero y otros recursos.

En este momento, nuestro sector necesita más líderes comprometidos -no sólo empresarios inteligentes- porque los próximos años representan una oportunidad crítica para posicionarnos en la intersección de numerosos factores de mercado: por ejemplo, el aumento de la obesidad, la escalada de los costes sanitarios, la intervención gubernamental y la legislación que promueve la salud de empresarios y consumidores. Aunando nuestros recursos -creatividad, inteligencia, financiación y voluntad de colaboración- podemos cambiar positivamente el panorama para nuestros clubes, nuestros socios, nuestras comunidades y todo el sector. Y, a nuestra manera, podemos hacer del mundo un lugar mejor y más saludable.

No importa si tienes un club o dos docenas. Cada uno de nosotros puede aportar ideas, tiempo o dinero. Conviértete en un líder del sector participando activamente en el Consejo de Liderazgo del Sector (ILC) de IHRSA .