Consejo para los líderes del fitness: "Si vas a expandirte, hazlo con cuidado

El Lecciones de Liderazgo en Fitness destaca a los líderes de la industria de IHRSA y les agradece su continuo compromiso con el crecimiento, la promoción y la protección de la industria de los gimnasios. Al compartir su experiencia empresarial, esperamos que los conozcas, lo que han aprendido en el camino y cómo ven el liderazgo.

Dave Bundy
Propietario
Centro de Fitness Global
Stow, MA

¿Qué es lo más satisfactorio de ser un líder empresarial en la industria del fitness?

Dirigir un negocio en el que puedes ver que la mayoría de la gente se divierte. Me siento afortunado de trabajar en un sector en el que la mayoría de la gente quiere estar allí todos los días y está entusiasmada por ayudar a que más personas sean activas.

Si pudiera retroceder en el tiempo, ¿qué consejo de liderazgo le habría dado a su juventud sobre el trabajo en la industria del fitness?

Mi consejo es que si vas a ampliar, lo hagas con cuidado. Yo cometí el error de apresurarme a abrir un segundo club porque había un par de cosas de las que no me había dado cuenta antes de tomar la decisión de hacerlo:

1. No me di cuenta de lo mucho que había cambiado el sector en los cuatro o cinco años transcurridos desde que abrí mi primer club.
2. He interpretado mal lo importante que es la comodidad para los socios del club. Mucha gente no quiere pasar a utilizar una instalación diferente si está más lejos de donde han estado acostumbrados a ir.

IHRSA lleva a cabo una importante labor de promoción para hacer crecer, promover y proteger a los clubes de todo el país. Cómo cree que ese trabajo beneficia a su negocio o a la industria en general?

El equipo legislativo de IHRSA tiene una increíble cantidad de paciencia y dedicación a la causa. Trabajan con un montón de legisladores obstinados que intentan promulgar algunas regulaciones ridículas. Es increíble ver el tipo de cosas que estas legislaturas tratan de hacer a nuestras empresas. Así que estoy muy agradecido por todos los esfuerzos de IHRSA.

¿Qué le impulsó a unirse al Consejo de Liderazgo de la Industria? O ¿cuál ha sido su experiencia más memorable como parte del ILC?

Desde el principio se hizo evidente que el gobierno podía interferir en mi negocio y en nuestra industria. Un [club] independiente tiene muy poca influencia, así que fue estupendo tener a alguien que hablara en nuestro nombre. Con cada vez menos independientes y muchas cadenas más grandes que se expanden a más ciudades y pueblos, es reconfortante saber que la IHRSA vela por los clubes independientes; es genial tener a alguien que hable en nuestro nombre a ese nivel.