Los profesionales de las operaciones de los gimnasios saben que crear y seguir un plan estratégico es la clave del éxito de su departamento y del club, pero a menudo es más fácil decirlo que hacerlo.
3 consejos para una planificación estratégica eficaz para los profesionales de los gimnasios
Es fácil que un plan estratégico se desvíe del camino. El vicepresidente de Merritt Athletic Clubs, Mark Miller, comparte tres consejos para mantener tu plan estratégico en el buen camino.
"Lo que encuentro muchas veces con los gerentes es que están tan absortos en el día a día que se vuelven realmente reactivos", dice Mark Miller, vicepresidente de Merritt Athletic Clubs en Baltimore, MD. "Cuando ocurre algo inesperado, se desvían de su curso, y lo siguiente que saben es que están luchando y nunca se centran en cómo pueden mejorar el negocio y las operaciones".
En su sesión del Instituto IHRSA, "Planificación Estratégica para Profesionales de Operaciones de Clubes", Miller enseñó a los operadores de clubes cómo gestionar más eficazmente a través del desarrollo de metas, objetivos, plazos y la implementación de planes. Miller también ayudó a los asistentes a comprender la importancia de la asignación de recursos, y cómo posicionar a su equipo para el crecimiento.
He aquí tres de los consejos de Miller para una planificación estratégica eficaz.
1. Ser proactivo, no reactivo
Los operadores de clubes deben pasar de la gestión del momento a trabajar para anticiparse a lo que se avecina, dice Miller. Al hacerlo, pueden trabajar con sus empleados para lograr un mejor resultado basado en la visión a largo plazo de la empresa.
2. Amplía tu mentalidad
"Los líderes tienen que empezar a mirar más allá del ámbito del fitness", dice Miller. "Es fundamental no limitarse a la forma de pensar actual, ser abierto y consciente de dónde están tus propios puntos ciegos y cómo puedes mejorarlos. A veces necesitas un buen entrenador o mentor que te ayude a hacerlo".
3. Conéctate con personas que te desafíen
"Rodéate de gente de la que puedas aprender, que te desafíe y que te haga crecer", dice. "Una de las ventajas de asistir al Instituto es que se trata de personas con visión de futuro que comparten sus ideas y conocimientos, por lo que interactúas y creas una red de personas a las que puedes recurrir".
La presentación de Miller estaba diseñada para ayudar a los asistentes a comprender mejor la cultura de su empresa y cómo influye en su éxito.
Marianne Aiello trabajó anteriormente como Directora de Contenidos Digitales de IHRSA, un puesto centrado en la elaboración y supervisión de la estrategia digital de IHRSA y en la cobertura de los eventos de IHRSA.