3 hábitos de los líderes de la industria del fitness altamente efectivos

Por encima de todo, los líderes de la industria del fitness más eficaces son proactivos, especialmente cuando se trata de la cultura de su club de salud.

Probablemente hayas oído hablar de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, un libro de Stephen Covey que profundiza en el viaje de un aspirante a líder hacia la independencia y el pensamiento independiente. Pero, ¿te has parado a pensar cómo aplicar esos hábitos al sector del fitness?

El presidente del Club Stafford Hills, Jim Zupancic, sí lo ha hecho, y compartió sus conocimientos con los asistentes a su sesión en la IHRSA 2018 en San Diego, California, el pasado mes de marzo.

Zupancic, que tuvo una relación personal con el difunto autor, habló de los tres primeros hábitos de Covey del aclamado libro. A lo largo de la presentación, alineó estos hábitos con el camino de un líder de la industria del fitness, explicando cómo dirigir su propio crecimiento personal y profesional lejos de una forma de pensar dependiente comienza con un giro hacia el interior.

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Zupancic (derecha) en la IHRSA 2018 en San Diego, CA

Encontrar el centro de tu influencia y ampliarlo es la clave del liderazgo autodidacta, dijo. Hay que pensar realmente en cómo se piensa y encontrar la motivación a través del aprendizaje para la superación personal.

El principio fundamental de los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva es que si lo que queremos es cambiar, tenemos que cambiar por dentro, en lugar de depender de factores externos. Construir una base fundamental de tus valores y objetivos personales te dará la base que necesitas para adaptarte a través de tu viaje de liderazgo.

Según Zupancic, aquí hay algunas formas de aplicar estos hábitos a tu desarrollo personal y profesional.

Hábito nº 1: ser proactivo

Pregúntese si está estableciendo una cultura decidida en su club... o si su cultura simplemente está ocurriendo. Para mantener la cultura que desea en su club, debe ser proactivo. Debe formar a su personal para que entienda y aplique su cultura. La clave está en saber que la forma en que su personal se siente tratado es la forma en que tratará a sus socios.

La gente se motiva más por el sentimiento que por el pensamiento. Cree en el valor de las personas y enséñales que la honestidad es la mejor técnica de venta. El dinero llega cuando tu motivación proviene de la pasión por el propósito.

"Pregúntese si está estableciendo una cultura intencionada en su club... o si su cultura simplemente está ocurriendo".

Hábito nº 2: Empezar con el fin en mente

En un enfoque poco convencional, Zupancic aconsejó a los asistentes que imaginaran sus propios funerales para tener una perspectiva de cómo los ven los demás. Animó a los asistentes a pensar por qué les recordarían los demás y qué tipo de legado dejarían.

"¿Es eso coherente con la forma en que estás dirigiendo tu vida o tu negocio, hoy?", preguntó. Si no lo es, es hora de hacer un cambio.

Hábito nº 3: Dar prioridad a lo primero

Redacte una declaración de objetivos para su club de salud. Identifique -y comunique- las funciones y los objetivos que son fundamentales para el éxito cohesivo de su club. Administre un sentido de la prioridad, utilizando una matriz de gestión del tiempo; determine lo que es urgente e importante, no urgente pero importante, urgente pero no importante, no urgente y no importante. Este ejercicio le ayudará a tomar las mejores decisiones previendo las consecuencias de las mismas.

Zupancic terminó la sesión con una pregunta que invita a la reflexión: Si pudieras elegir una cosa que creara un cambio positivo sustancial, ¿cuál sería esa cosa?

Para los líderes de la industria del fitness, el cielo es el límite.

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Carolynn Jordan

Carolynn Jordan trabajó anteriormente como Especialista en Comunicación con los Miembros de IHRSA, un puesto en el que desarrollaba actividades de divulgación para que los miembros de IHRSA adquirieran conocimientos sobre cómo utilizar mejor sus beneficios y seguir participando en la comunidad de IHRSA.