Chris Alexanderdirector general de normas y desarrollo de AUSactive, y Sean Turnerdirector general de Les Mills U.S., han contribuido a este artículo.
A raíz de la pandemia del COVID-19, el ejercicio en grupo -ofrecido tanto en persona como virtualmente- es lo que esperan muchos consumidores que buscan unirse a un estudio o club de salud. Los clubes que han dejado de ofrecer opciones virtuales de fitness, o que aún no han empezado a ofrecer un producto digital, se arriesgan a perder socios.
La experiencia en persona y la posibilidad de interactuar con los profesionales del fitness en un entorno amigable y de apoyo ayudan a diferenciar los clubes de fitness de las opciones de ejercicio sólo en línea como Peloton, Apple Fitness+ y YouTube. Pero el entrenamiento personal o grupal virtual puede ser un gran complemento a su oferta física, añadir más valor a su membresía y ayudarle a llegar a nuevos clientes.
El ejercicio en grupo en un modelo híbrido puede ayudar a mejorar su producto de ejercicio en grupo y a involucrar a sus miembros y clientes de una manera nueva.
Producir opciones de fitness virtual puede parecer fácil, pero al igual que con cualquier otra oferta de fitness, hay que tomar las medidas necesarias para crear un producto de alta calidad que atraiga a los socios y clientes y le permita hacer crecer su negocio.
Este artículo es uno de la serie: 28 Directrices de buenas prácticas para el funcionamiento de un centro de fitness.
Asegúrese de que su programa de fitness virtual cumple estas directrices de buenas prácticas. Las hemos agrupado en cuatro categorías para ayudarte a planificar tu producto:
Utilice productos virtuales para aumentar su base de clientes
Amplíe sus opciones de fitness en grupo
Ofrecer un producto de alta calidad
Preste atención a la seguridad y la responsabilidad